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健民集團制造中心打響成本管控攻堅戰——黃金批次打造暨精益成本咨詢項目正式啟動

為提升企業經營績效,從生產制造管理的各個方面著手精益化改善,提高企業生產效率、成本、客訴等方面的競爭力,制造中心擬運用精益生產管理的系列工具,以最好的交付能力、最佳的質量水平和最優的生產成本為目標打造黃金批次。



2020年8月24日,公司總裁何勤、制造中心總經理高凱,集團財務總監程朝陽帶領制造中心部門、車間負責人及技術骨干啟動本次項目誓師大會。


會上,項目總監謝義強先生向公司領導介紹項目推行組織架構及成員職責。制造中心總經理高凱宣布健民集團黃金批次打造暨精益成本咨詢項目正式啟動后,全體項目成員起立,舉起右手宣誓并簽訂承諾書。管理干部和員工代表在發言環節用鏗鏘有力的誓言表達了決心。


公司總裁何總指示:現在的制造中心管理有自己的傳統和優勢,但是離現代化企業管理和精益生產還有非常大的距離,無論是在我們的成本管理模式、信息化管控、流程、設備等方面都存在一些管理漏洞,我要求健民所有中高層管理人員要學習同行業的標桿企業,找出差距,虛心接受咨詢老師現場指導,不要做表面功夫,扎扎實實將項目落實到每個產品,努力將健民打造成中藥行業標桿企業,打造成一個讓員工對企業未來發展充滿信心的現代化企業。


接下來五天,華昊咨詢李希老師及涂介陽老師入駐公司,將對制造中心成本相關數據指標進行了解,開展成本管理相關專業知識的培訓、成本核算責任單元的劃分以及現場指導生產工藝流程、水電氣等數據的梳理。


黃金批次的打造標志著健民藥業在生產管理模式上即將邁入一個全新的發展階段,“黃金批次”、“精益”將會是這個階段核心的關鍵詞。


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